不同的市場區(qū)域，不同的銷售方式，這是天振地板安吉形象店不賣竹地板的理由。

竹地板企業(yè)安吉不賣竹地板。主推竹地板的春水、雅風(fēng)等安吉店在縣城的撤離，取道在外地發(fā)展，說到底市場經(jīng)濟(jì)是最大的“幫兇”。

曾經(jīng)有人對安吉竹地板做過一次比較全面的診斷，其現(xiàn)狀概括起來大致是兩眼向外，品牌缺失，質(zhì)量上乘，差異不大，前有實(shí)木，后有強(qiáng)化，外貿(mào)做不大，內(nèi)銷不敢做。

對于長期處于外貿(mào)形勢中的安吉竹地板，回攻國內(nèi)市場的時候，是否曾想過在國內(nèi)市場如何做品牌，怎么做渠道，怎么建營銷隊伍，如何與國內(nèi)市場上原有品牌競爭等諸多問題。

“天振現(xiàn)在已經(jīng)有了100多家門店，明年的發(fā)展計劃可能還要快”天振負(fù)責(zé)人說。據(jù)了解，目前，包括永裕、春水等在內(nèi)的竹地板企業(yè)在全國專賣店的規(guī)模已經(jīng)突破500家。

就在竹地板企業(yè)在全國各地鋪天蓋地的以專賣店形式，向國內(nèi)市場發(fā)起攻擊的時候，有人說，這種方式只是形式上的創(chuàng)新，背后的支撐力顯得非常薄弱。

這樣的擔(dān)心，或許非常的必要。

“天振在河南、山東等地竹地板的銷售風(fēng)風(fēng)火火”，王振忠說，天振地板專賣店同時銷售實(shí)木、竹地板，規(guī)避了竹地板單刀直進(jìn)，畢竟消費(fèi)者對竹地板認(rèn)知度還有一個漫長的過程，尤其與江西竹地板以相對低的價格進(jìn)入國內(nèi)市場，中高檔的安吉竹地板往往會給人造成虛高的概念。

“與實(shí)木地板中的中國馳名商標(biāo)相比，天振的品牌還是非常不足”，天振品牌總監(jiān)王振忠坦言，天振還處于品牌的建設(shè)期，而對于現(xiàn)階段的品牌打造，王振忠給出天振的做法是花錢投廣告，賺個人氣。

專家分析，單個企業(yè)要在短期內(nèi)打造品牌是一件相當(dāng)困難的事。品牌運(yùn)作是一件需要時間來積累的事，不是你想做品牌就馬上能成為知名品牌，做品牌的資金投入極大，要在全國范圍內(nèi)建設(shè)品牌，不是每一家企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。

長期關(guān)注安吉竹地板的?？怂棺稍冊谝黄麨椤段C(jī)下，安吉竹地板鋪向何方》中提到只有把安吉竹地板這個“大品牌”做好了，每家每戶竹地板企業(yè)的“小品牌”才有含金量。

編后：專賣店的銷售模式吹響了安吉竹地板轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的號角，但是，在專賣店迅速擴(kuò)張的同時，我們不得不要回過身來，看一看支撐專賣店的資金、品牌、營銷等是否能夠跟上專賣店的步伐，以求能夠更加穩(wěn)健地打好國內(nèi)市場這一仗。(來源：安吉新聞)